戏说网络安全公司销售人员十宗罪

作者:人工智能 来源:系统运维 浏览: 【】 发布时间:2025-11-26 23:31:12 评论数:

2024年已过半 ,戏说销售整个行业还是网络没有明显好转迹象 ,各大公司也在持续降本增效,安全优化组织结构,公司修改或强化各种管理制度和规范 。宗罪在行业不景气的戏说销售情况下,反腐是网络最好的选择,反腐一是安全可以震慑 ,二是公司可以罚款 ,三是宗罪可以退赃,模板下载对公司来说势在必行 ,戏说销售借此可以整顿公司管理规范 ,网络销售队伍纪律 ,安全乱世用重典嘛 。公司以前行业大环境好的宗罪情况下  ,大家都过得悠闲自在,粗放式管理,销售考核指标单一 ,渠道代理多,无形地给了很大权利空间,管理制度上存在漏洞,滋生了腐败 ,模式上前期肯定是给公司带来巨大市场机会,但是建站模板时间长了就被公司销售中层管理人员玩坏了,钻了公司的销售管理制度的漏洞,严重得损害了公司利益 。

作为公司 ,在结束草莽期创业之后,也需要大刀阔斧的改革 ,将反腐作为一项长期战略,如果不这样,公司就会风气不正 ,影响基层员工的利益,离心离德 ,影响公司战斗作风,亿华云从上到下都是满嘴跑火车 ,人人学会画大饼 ,对上都在演戏,对下在画饼和pua ,对客户在忽悠和应付,这样长此以往 ,风气越来坏,行业生态越来越不好。现在整个大环境不好 ,每天看新闻都有落马之人 ,那作为公司,就更应当用好反腐大旗 ,好好整顿一下销售管理体系 ,杀鸡儆猴 ,重拳整顿 。免费模板

销售体系作为公司生存的根本 ,如果管理太松 ,那对公司是毁灭性打击 ,至少公司不会发展得很好 。如果管理太严,就会缰化束缚,同样不利于公司发展。经常听到一些行业销售侃大山,销售任务指标订的不合理,指标太单一笼统 ,老产品,新产品 ,老行业,香港云服务器新行业 ,老客户,新客户都应当制定不同的销售策略和考核指标,很多公司都是一视同仁 ,在管理和决策混乱的背景下,很多销售不得已,往往铤而走险和公司玩起了捉迷藏。网络安全行业真正走向前台和爆发也才10多年时间 ,很多公司也在这个时期诞生 ,甚至有的成立20多年的公司 ,也面临着同样的服务器租用问题 ,如何平衡销售的利益分配问题,如何给公司带来持续的营收增长和利润突破 。针对销售体系的一些问题,列举了十宗罪 ,揭露行业一些潜规则 ,净化行业风气,让收入在阳光下进行 ,真正实现降本增效 。

一 、私刻公章

部分公司销售人员私刻公司公章,人人怀揣着一个章,时不时拿出来盖一个。

二、虚假报销

部分公司销售人员通过虚开发票 ,支付记录造假等方式进行虚假报销费用。

三、出售公司信息牟利

部分公司销售人员通过出售公司项目信息、产品资料  、客户信息 、敏感数据等进行不当牟利 。

四 、私自使用公司资质牟利

部分公司销售人员未经公司允许,私自提供公司资质材料  ,帮助同行公司围标串标,收取部分好处费。

五 、与渠道商合谋获利

部分公司销售人员和渠道商合谋构造虚假客户,找公司申请特价,从中获取好处费,损害公司利益。

六、个人设立关联公司牟利

部分公司销售人员设立关联公司公司 ,与客户开展业务 ,做中间商 ,骗取公司产品特价 ,赚取差价  。

七、借用公司名义做招人中介

借用公司名义充当中介招人 ,克扣人员工资,让公司背锅 ,故意损毁公司形象 。

八 、借用公司测试机牟利

借用公司测试机 ,以服务租赁的方式牟利,严重损害公司利益。

九 、与研发合谋牟利

与客户沟通定制化需求,不走公司流程,与研发人员直接合作  ,通过其关联公司签合同 ,逃脱公司掌控  ,最后出问题了甩锅给公司。

十 、违规产品授权

部分销售人员未经公司允许,私自伪造授权文件提供给集成商进行牟利 ,然后通过关联公司低价拿货,进行不当得利 。

通过之前对30多家安全公司的2023年财报进行分析,大量的费用成本来自于销售体系,一个公司如果要降本增效 ,开源节流,应当从销售体系开始整顿 ,重大项目减少渠道代理直接参与 ,对中高层销售人员进行全面审查,规范销售人员行为,制定合理销售任务指标,而不是目标虚高 ,也不是减少住宿费、打车费、差旅补助等 ,这些在合理规定范围内是不会出问题的 。销售体系如果不管理好,中间的窟洞就会越来越大 ,损害的是基层员工利益,每个公司也有既得利益群体 ,越是在大环境不好的情况下  ,越是要借此整顿 ,该送司法机关送司法机关处理,只有这样才能保证销售体系的降本增效。制定合理销售政策 ,严打销售体系腐败 ,降本增效才能真正地执行到位 。

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